Разработка блок-схем и регламентов бизнес процессов

«Невозможно управлять тем, чего вы не видите»

Описание услуги 

- Наши специалисты погружаются в Ваш бизнес и анализируют действующие процесс(ы).
- Графическое описание бизнес-процесса - это шаг, который позволит управлять всей цепочкой действий, ведущих к нужному результату. Появится возможность измерять его параметры и управлять структурой.
Описываем процесс в соответствии с международной нотации BPMN, либо в нотации принятой в Вашей организации.
- Проводим оптимизацию бизнес-процесса- устраняем дублирование действий и сокращаем петли возвратов, находим и устраняем разрывы в бизнес-процессе, которые затягивают получение конечного продукта.
- Готовую блок-схему (карту) согласовываем с участниками процесса и определяем ответственного.
- Предоставляем печатную форму блок-схемы (карта) для подписания руководством и доведения до исполнения.

Этапы работ

1. Аудит - получение данных о процессе у исполнителей;
2. Разработка блок-схемы процесса;
3. Согласование блок-схемы процесса;
4. Утверждение блок-схемы процесса;

Сроки

1 (один) бизнес-процесс- 1 (одна) рабочая неделя

В результате Вы получаете

Блок-схема (карта) бизнес-процесса в электронном виде (pdf), согласованная с участниками процесса, готовая для печати и занесения в библиотеку регламентов компании.
Исходные файлы блок-схемы в Visio для последующего самостоятельного изменения процесса.
Комментарии и рекомендации для оптимизации и улучшению бизнес-процесса.
Предложение для автоматизации исполнения бизнес-процесса в CRM/BPM-системе.